SHINSAN / 神算 — STRATEGY × DATA × AI

現場経験を、
AIとデジタルで
次の仕組みへ。

営業・事業運営・管理部門で培った実務経験をベースに、AI・DXを活用した業務改善と仕組みづくりを支援します。

事業運営AI / DX戦略設計業務改善
17年+営業・販促BtoB / BtoC・企画・運営
9年+マネジメント拠点運営・組織マネジメント
5年+管理部門経理・労務・総務・法務
200名+現場統括大規模案件・フィールド運営

ABOUT / プロフィール

運営者プロフィール|Zenfuku

現場から始まり、
仕組みを考える側へ。

BtoCの顧客接点・現場運営からキャリアを始め、BtoB提案営業、セールスプロモーション、拠点・組織マネジメント、管理部門、海外営業まで領域を横断してきました。現在は、その経験を戦略・データ・AI・デジタルへ接続し、現場で使える改善と仕組みづくりに取り組んでいます。

EXPERIENCE / 経験の広がり

顧客を見るところから、
事業と組織を見るところまで。

一つの専門に閉じず、BtoC・BtoB、現場・営業・組織・管理・海外業務へと視点を広げてきたことが、現在の業務改善の土台になっています。

FRONTLINE / BtoC

現場・販売・顧客接点

店舗・店頭を中心とした顧客接点と現場運営からキャリアを開始。販売だけでなく、人員配置、運営品質、現場改善を経験。

SALES & PROMOTION / BtoB

法人営業・セールスプロモーション

企業・自治体向けの提案営業、販売促進、イベント・キャンペーン、フィールド運営を担当。企画・提案から実行・改善まで横断。

MANAGEMENT

拠点・組織マネジメント

P/L、KPI、採用、評価、人員配置、組織運営へ領域を拡張。個別案件だけでなく、拠点・組織全体を俯瞰する立場を経験。

CORPORATE / OVERSEAS

管理部門・海外営業

経理・労務・総務・採用等の管理業務と、製造業での海外営業を経験。原価・見積、製造工程、海外拠点との連携など、異なる業務領域を横断。

NOW

Business Operations × AI / DX

これまでの実務経験に生成AI・データ・Web実装を接続。業務を理解したうえで、必要な技術を選び、改善から実装までつなぐ領域を広げています。

APPROACH / アプローチ

現場を理解し、
仕組みを変える。

ツールありきではなく、現状と目的から考える。課題の整理、改善設計、実装、検証までを一続きで捉えます。

01

現状を理解する

現場・業務・目的を把握ASSESS
02

課題を整理する

情報とボトルネックを可視化DEFINE
03

改善を設計する

役割・プロセス・施策を再設計DESIGN
04

実装し、成果へつなぐ

AI・デジタルも適切に活用IMPLEMENT

EXPERTISE / 支援領域

業務課題から、
必要な手段を考える。

AI導入そのものを目的にせず、業務・人・データ・仕組みを横断して改善方法を検討します。

01

業務整理・可視化

業務フロー、役割、ボトルネックを整理し、改善対象を見える形にします。

02

業務改善・BPR

属人化・重複・手戻りを見直し、プロセスや役割そのものを再設計します。

03

AI・デジタル活用

生成AI、既存SaaS、Excel等を組み合わせ、実務に適した改善方法を設計します。

04

データ活用・検証

データ収集→仮説→施策→検証のサイクルをつくり、勘だけに頼らない改善へ。

05

営業・組織・管理業務

営業、採用、組織運営、経理・労務等の実務経験をベースに横断的に考えます。

06

プロトタイプ・実装

資料、Web、ワークフロー等、構想を確認・検証できる形まで落とし込みます。

SELECTED CASES / 実績

領域が違っても、
課題解決の考え方は同じ。

AI以前から行ってきたのは、現場を理解し、課題を分解し、仕組みを変えることでした。

FEATURED CASE 01 / メーカー旗艦店運営

人が集まり、育ち、残る。
その仕組みを再設計する。

メーカー旗艦店の運営プロジェクトにおいて、継続的な人材採用・育成・定着が大きな運営課題となっていました。単なる「応募者不足」と捉えず、母集団形成・採用品質・定着の3つに課題を分解し、求人媒体、応募対応、競合条件、研修、オンボーディング、メンター制度、評価・報酬まで横断して再設計しました。

採用コスト約20%削減
離職率約10%改善
母集団を形成する接点と採用チャネルを最適化
採用品質を高める選考・情報・期待値を整える
定着する仕組みをつくる育成・評価・オンボーディングを再設計
データ → 仮説 → 施策 → 検証 | 勘と推測中心の運用から、データ採取と仮説検証のサイクルへ。

「人が足りない」のではなく、「役割」が足りないのではないか。

営業・採用・研修・管理業務が集中する構造を見直し、プロジェクト運営を支えるサポート専任機能を新設・配置。個人の頑張りではなく、役割設計で運営を支える仕組みに変えました。

CASE 02 / RESOURCE STRATEGY

目的と制約に応じて、
人材供給戦略を切り替える。

適材適所 × 選択と集中 × 規模対応

品質要求、繁忙期、大量供給など、目的・時期・制約条件に応じて採用チャネルや母集団形成の方法を切り替えてきました。

CASE 03 / BUSINESS MANAGEMENT

案件だけでなく、
拠点と組織まで見る。

案件運営 → 拠点運営 → 組織運営

個別案件の営業・収支・人員・品質から、複数案件を束ねるP/L・KPI・採用・評価まで、視点を拡張して意思決定してきました。

TOOLS / ツール

ツールは目的ではなく、
実装するための手段。

課題に応じて、考える・動かす・測る・つくるためのツールを使い分けています。特定の製品に依存せず、目的に応じて組み合わせます。

考える・整理する

THINK

構想・壁打ち・情報整理

ChatGPTClaudeGemini

調査・情報収集

NotebookLMPerplexity

業務を動かす

OPERATE

表計算・文書・共同作業

ExcelGoogle Workspace

情報共有・進行管理

NotionSlackTeams

測る・届ける

MEASURE & MARKET

分析・計測

GA4

広告・コミュニケーション

Google AdsYahoo!広告LINEMeta

つくる・実装する

CREATE & IMPLEMENT

デザイン・制作

FigmaCanvaPhotoshopIllustratorPremiere

Web実装

HTMLCSSJavaScript

CERTIFICATIONS / 認定・資格

実務経験を、学習と認定で補強する。

GA4認定Google広告 各種認定Yahoo!広告認定 LINE広告 BasicLINE公式アカウント BasicITパスポート 日商簿記3級生成AIパスポート東京大学 AI経営寄附講座 修了

SHINSAN DESIGN / 神算 DESIGN

課題を整理し、
解決策を、見える形へ。

マーケティングや業務改善の視点から課題と目的を整理し、Web・映像・広告クリエイティブへ落とし込みます。現在の制作実績から、3つの領域をピックアップしました。

AI BRAND FILM / CURRENT

構成を設計し、AI映像を一本の物語へ。

ショット設計、参照素材、生成、選別、Premiere編集までを組み合わせたブランドフィルム制作。AIに任せきらず、人間側のディレクションで完成度を高めています。

WEB / LIVE SITE

採用導線を、実際に動くWebへ。

Recruiting LPをはじめ、目的・ターゲット・意思決定プロセスから情報設計し、レスポンシブWebとして実装しています。

CREATIVE EXPERIMENTS

A/Bで、表現の違いを検証する。

6テーマ×A/Bの広告クリエイティブを制作。単品展示ではなく、訴求軸や表現の違いを比較できる形で構成しています。

VIEW SHINSAN DESIGN →

CASE STUDY / AI MOVIE / LIVE LP / CREATIVE EXPERIMENTS

CONTACT / 次の一手

次の一手を、
一緒に考えませんか。

まだ言葉になっていない課題でも構いません。現場・業務・人・データを整理し、必要に応じてAIやデジタルも活用しながら、実行可能な一手へつなげます。まずは現在の状況をお聞かせください。

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